La dimensión vertical es solo una parte de las relaciones de poder en las organizaciones. También se ejerce poder a lo largo de la dimensión horizontal. Las relaciones interdepartamentales, lines-staff y profesionales-organizacionales son situaciones familiarez de la dimensión horizontal.
La relación de poder existe cuando se debe vencer la resistencia del otro para obtener lo que uno desea. Es concebible que el poder no entre en la relación si las partes no tienen razón para intentar influenciar el comportamiento del otro. Sin embargo, la variable de poder casi inevtablemente entraría en estas relaciones cuando entran en juego aspectos como la asignación presupuestaria, cuotas de producción, prioridades de personal y demas. Hay grandes luchas de poder interdepartamental sobre el eje horizontal en la mayoría de las organizaciones.
El impacto del clima organizacional en las personas 